Pracownik nie wywiązał się z powierzonego mu projektu, narażając Cię na poważne straty finansowe i wizerunkowe, a następnego dnia już nie pojawił się w pracy. To nie był dobry wybór.
Główne zastrzeżenia:
nieodpowiednia forma – wykrzyknik po zwrocie grzecznościowym, liczne powtórzenia, brak danych odbiorcy
mało profesjonalna treść
brak argumentacji przemawiającej za kandydatem
List 2
Pracownik tylko częściowo radził sobie z powierzonymi obowiązkami. Doprowadzenie projektu do końca wymagało od niego podjęcia kursu doszkalającego (który oczywiście opłaciła Twoja firma), a od Ciebie dodatkowych nerwów i zostania po godzinach w pracy...ale fakt faktem się udało.
Główne zastrzeżenia:
chaotyczny i mało konkretny
wymienione umiejętności mało wyróżniające kandydata
skupienie się na potrzebach kandydata a nie pracodawcy i jego firmy
List 3
Jeszcze przed upływem terminu ukończony projekt leżał na Twoim biurku, wzbogacony o nowe, ciekawe pomysły, a nowy pracownik już pracuje nad nowym zadaniem, wykazując zaangażowanie i zadowolenie z nowej pracy J.